Ce matin, un
commentateur disait à la radio que Justin Trudeau est un «produit» que nous
sommes en train de mettre en marché. Pourquoi ? Notamment parce que le nouveau
premier-ministre est descendu dans le métro hier pour saluer ses électeurs, qu’il
a donné une conférence de presse et qu’il a participé à un rassemblement. Bref,
une journée menée par la communication. Comme si communiquer était une tare
alors que la politique est essentiellement un exercice de communication.
Qu’on le veuille ou
non, l’époque est à l’individu-marque. Surtout lorsqu’on est une personnalité
publique. Georges St-Pierre et Véronique Cloutier, par exemple, se développent,
consciemment, comme une marque. Agir comme tel aide à développer sa
«personnalité». Et Justin Trudeau tombe certainement dans cette catégorie.
Est-ce néfaste ? Non, si l’individu en est conscient sachant qu’aujourd’hui la
communication est souvent incontournable.
Développer une marque,
en gros, c’est agir autour de trois axes : ancrages, territoire et combat.
Les ancrages, ce sont les valeurs et l’histoire de l’individu ou de l’entreprise.
Dans le cas de Justin Trudeau, on connaît assez bien son passé, d’où il vient,
son éducation, ses trois enfants. Son territoire, c’est son carré de sable. D’enseignant,
il est devenu député puis premier-ministre. Il a élargi son territoire, prenant
un risque chaque fois. Exactement comme une entreprise qui lance une nouvelle
catégorie ou un nouveau produit. Il semble aussi viser la classe moyenne, un
segment privilégié pour lui. Et finalement, le combat. Toute entreprise se bat
face à ses concurrents. La politique est certainement l’arène de tous les
combats. Justin Trudeau devra en livrer plusieurs.
Ces trois axes
définissent la personnalité de la marque. Le passé et le présent viennent les
enrichir. En être conscient contribue à se développer de manière un peu plus ordonnée
et avec une vision des choses. Chaque action nourrit l’un ou l’autre.
